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Comment réduire vos coûts de fonctionnement, en optimisant et sans diminuer la dépense?

"...Vendre c'est bien, mais encaisser c'est mieux...". Pour y parvenir, il faut mettre des outils de gestion en place, qui vous permettent de réduire vos agios de découvert bancaire. Grâce à un suivi avec ces outils,  vous pourrez diminuer vos impayés…. Je vous accompagne si vous avez besoins...

Savez-vous qu’un quart des défaillances d’Entreprises proviennent d’impayés de leurs clients… ? 

Agissez avant qu’il soit trop tard…

Comment réduire vos coûts de fonctionnement, de structure, sans diminuer la dépense... ?

Car face à un besoin vous avez une dépense.

Par exemple : vous devez effectuer un gros volume de travail, dans un temps très limité. Alors, vous dépensez des salaires pour que vos Personnels effectuent le travail, dans un délai très court demandé par la Clientèle.

Mon rôle ne consiste pas à supprimer la dépense, donc les salaires. Sinon, comment allez-vous effectuer le gros volume de travail dans ce délai imparti ?

Par contre, savez-vous que vous payez entre 300 € & 360 € par an et par Salarié, pour sa gestion ?  En fonction de votre dossier, je vais optimiser vos coûts de fonctionnement en agissant sur le faite que chaque Salarié vous fasse dépenser 0 Euro par an… Sauf leurs salaires bruts et les charges sociales afférentes à ceux-ci. 

Vous avez besoins de nouvelles compétences professionnelles, car votre travail évolue et donc votre Entreprise. Le réflexe, c’est de chercher à vous formez. « …Ce formez c’est bien, mais à moindre coût c’est mieux.. ». Pour y arriver, il faut vous faire accompagner dans le montage de votre dossier de demande de prise en charge, auprès de votre O.P.C.A. (Organisme Paritaire de Collecte Agréé par l'État). Plus vous obtiendrez de subventions, plus vous diminuez son coût….

Je vous accompagne dans la stratégie de votre Entreprise et je recherche pour vous les subventions auxquelles vous pourriez être en droit de demander... Je vous aide à monter les dossiers d'aides financières....

En tant que membre de la Chambre Syndicale des Formateurs Consultants (C.S.F.C. Île-De-France), j’applique la Charte de Qualité et de Déontologie Professionnelle de la C.S.F.C.

En tant que Dirigeants, nous sommes aussi des Particuliers et nous pouvons aussi intervenir sur nos coûts bancaires. Suite à l'entrée de nouveaux acteurs bancaires, sous l'autorité de l'A.C.P.R., (l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution de la Banque de France), de l'harmonisation du système des cartes bancaires, au sein des Pays Membres et les taux négatifs, (voir mon article précédent). Il faut craindre à de très forte augmentation des frais.

Un rendez-vous maintenant, c'est identifier vos points forts, pour obtenir gain de cause après l'envoler de vos frais bancaires. Je peux vous coachez pour vous faire travailler sur cet entretien et développer vos points forts, tout en trouvant des réponses crédibles à vos points faibles.   

Le rapport N° 2012-M-070-04 du ministère de l'Économie et des finances qui a été demandé à l’Inspection Général des Finances. Or celui-ci évalue au 31/12/2011 le crédit à court terme à plus 600 Md€, soit environ 30% P.I.B. (Produits Intérieurs Bruts).

Je reste à votre disposition pour tout complément d'information, d'accompagnement et/ou d'aide, ainsi que de formation professionnelle pour vous, ou vos relations professionnelles, proches....

Fabrice GELLY.  

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